申请资源

无论你是已经找到了完美的工作，还是刚刚开始寻找机会, 你将开始申请过程在 365滚球官网职业网页. 一旦你找到了一个你感兴趣的职位，点击 申请这份工作 在张贴的顶部启动应用程序. 您将进入登录屏幕，选择创建一个帐户, 如果您尚未登录，请输入您的帐户信息.

• 新申请: 如果你还没有PeopleAdmin帐户，你需要创建一个来申请: uidaho.peopleadmin.com/user/new.

• 返回申请人: 您可以使用您的申请人帐户用户名和密码登录. 

在登录到申请人门户后, 您的申请将被启动, 只要职位还空缺，系统就会引导你完成每个申请环节. 如果你曾经申请过伊利诺伊大学的工作, 这些信息将用于您的申请，因此请务必检查这些信息的准确性. 您可以在提交申请之前进行任何必要的更改. 所有用红色星号(*) 是必需的. 在完成这些字段之前，您不能提交您的申请.

如果申请需要额外的文件，如简历或求职信, 系统将提示您在应用程序中上传这些文件. 有关文件类型的信息已在下面的申请人文件部分提供.

一旦您填写了所有必需的字段并提供了所需的文件, 您将证明您的申请并提交. 您将收到一封确认邮件，发送到您在申请中提供的地址.

除了在线申请, 许多招聘要求提供补充文件. 以下是一些你可能被要求提供的常见文件的例子:

• 简历: 简历是对经历的简要概述(包括志愿者或实习机会)。, 教育, 认识/奖项, 参加专业组织和附属机构, 和/或认证/许可. 你还应该包括你的联系信息，如姓名, 邮寄地址, 电话号码, 和电子邮件地址. 通常是1-2页. 不包括敏感的个人信息，如出生日期, 社会保险号, 性别, 婚姻状况, 种族, 比赛, 或照片. 简历通常是根据你申请的职位量身定制的.

• 简历(CV): CV比resume要长, 最常用于学术界, 因为它突出了所有的学术和专业经验. 它应该包括所有的出版物、演讲、项目和任何其他成就. A CV is often built upon year after year; therefore it is typical for it to be many 页面s long.

• 求职信求职信应该简要地说明为什么申请人适合某一职位, 简洁的, 使用具体例子的段落. 通常只有一页，但也可能是两页. 这封信可以一般性地寄给招聘委员会.

• 资格证书: 资格证书应该包括所有要求的资格和任何适用于该职位的首选资格, 从申请人的经历和教育中举出具体的例子. 它可以是多个页面. 院系通常会在招聘启事的“给申请人的特别指示”部分提供有关资格证书的说明. 它也可以一般性地提交给搜索委员会. 为了您的方便, 我们提供了一个模板来帮助你开始写一封资格证书.

资格证书模板

面试是你给委员会留下好印象和脱颖而出的机会. 

• 提前到达. 给自己额外的时间到达那里，考虑到迷路或交通堵塞等因素. 如果你不熟悉该地区，询问最近或最好的停车地点在哪里.
• 穿着职业化、得体. 选择既能让你感觉自信又能展现职业形象的服装.
• 面试前仔细阅读职位描述. 你应该带着对职位职责和要求的充分了解去参加面试. 想一想你的长处如何能使你满足要求并履行职责, 从你的背景中举出例子. 这将帮助你在回答面试问题时了解部门最重要的是什么.
• 了解系里或学院的情况. 了解部门或学院的需求和目标可以让你集思广益，并将你的优势与目标联系起来. 如果系或学院有网站, 张贴在那里的信息可能会给你提供一些见解.
• 仔细听，思考后再回答. 不要只听别人说的话. 确定这个问题真正想问的是什么，并确保你提供了清晰的例子，为委员会提供了他们真正想要的信息.
• 提供详细的. 一个清晰的答案，并详细说明你所拥有的技能/经验水平，将有助于委员会确定你的资格. 不要让他们猜测你的能力. 例如，量化你执行任务的频率，或者你管理了多少预算.
• 准备好你自己的问题. 准备好几个关于职位职责的问题了吗, 培训或技能提升的机会以及其他与工作相关的问题. 你对系里和学校做过总体调查吗. 你也可以询问在招聘过程中接下来会发生什么. 你应该打电话跟进，还是部门会联系你? 自我洞察问题在下面的示例面试问题部分提供.
• 及时给委员会写一封感谢信. 你可以写一个手写的便条，或者如果时间问题的话，发一封电子邮件. 请确保在面试结束后尽快送达，因为委员会的行动往往很快. 它应该简短，表明你对这个职位的持续兴趣，并对委员会的时间表示感谢.

决策/批判性思维

• 告诉我你做过的一个好的决定和一个不好的决定，以及你做出这些决定的原因. 为什么它们是好是坏? 你的选择是什么??
• 当你在没有足够的信息和/或时间来充分评估情况的情况下被迫做出决定时，你会怎么做?
• 举一个你曾经做过的艰难决定的例子，以及你是如何做出这个决定的.
• 你能描述一下你是如何解决问题的吗? 请给我们举一些例子.
• 你是喜欢花时间把事情考虑清楚，还是通常会很快做出决定?
• 举例说明哪些决定你做得很快，哪些决定你花了更多的时间.
• 你是否曾经有过一个很棒的想法，但却被告知你无法实现它? 你的反应如何?? 你做了什么??
• 描述一个你做了“所有正确的事情”但仍然失败的情况. 你从这次经历中学到了什么?
• 在过去的职位上，你的决策权是多少?
• 举一个你做的决定比你想象的要好的例子.
• 描述一个你在没有明确政策的情况下做决定的例子.

人际沟通

• 描述你遇到过的最困难的人际关系挑战，以及你是如何解决的.
• 什么时候你觉得重要的支持请求被主管拒绝了? 为什么被拒绝了?? 你是怎么处理的?
• 告诉我你做了什么来和同事建立积极的关系. 你的上司? 你的客户?
• 你如何处理那些只说不听的人?
• 你认为多少或多少监督是最佳的?
• 描述一个有效的主管有哪些特质，一个无效的主管有哪些特质.
• 你认为你的上司在你辞职后会怎么说?
• 你的主管怎么能做得更好呢?
• 你和上司有哪些不一致的地方?
• 描述上下级之间应该存在的关系.
• 你喜欢为什么样的主管工作?
• 你会对公司的经营方式提出什么建设性的批评?
• 举一个你成功地使一个潜在的不稳定的情况或个人平静下来的例子，并说明你是如何处理的.
• 在上一份工作中，你对团队合作环境有什么贡献? 要具体.
• 你在工作中遇到过的最大的冲突是什么? 你是如何处理这种情况的?

组织策划

• 告诉我们你是如何组织你的工作的. 也, 描述你使用计算机或其他与组织有关的工具的经验.
• 你采取了哪些步骤来确保优先项目的完成?
• 哪些经验或技能能帮助你管理项目?
• 想想这样一个例子，当你被分配到一个你认为你无法完成的任务时. 你是如何完成任务的?

以前的经验

• 告诉我你的工作经历.
• 你做的是什么工作?
• 你觉得上一份工作怎么样? 你特别喜欢它的什么地方? 你不喜欢它的什么地方?
• 你上一份工作的工资是多少?
• 多告诉我们一些你的职业经历, 尤其是简历上没有提到的.
• How frequently were increases given; what were they based on — merit, productivity or something else?
• 你在以前的工作中获得过晋升吗?
• 在你以前的工作中，员工的问题和抱怨是如何解决的? 你觉得手术好吗?
• 你有过哪些不满意的工作经历? 你有过哪些令人满意的工作经历?
• 你为什么离开上一份工作??
• 你会从以前的雇主那里得到什么样的推荐信?
• 你的工作受到了怎样的批评啊? 你把批评归咎于什么?

自我的洞察力

• 是什么促使你决定申请这份工作的?
• 为什么你有兴趣离开现在的工作?为什么你觉得这份工作更适合你?
• 我们为什么要雇佣你? 是什么让你比我们所有的应聘者更有优势呢?
• 你有什么特别的背景使你有资格做这份工作?
• 你觉得这个职位是晋升吗, 横向调动, 拓宽你的专业经验, 或者只是一个改变? 你为什么这么想?
• 你的主要优点和缺点是什么?
• 在上一份工作中，你做过的最有创意的事情是什么? 这是怎么发生的??
• 你认为在目前(从前)工作中，你最大的成就是什么??
• 你最引以为傲的职业成就是什么?
• 根据你目前收到的信息, 你认为这个职位的主要挑战是什么?你将如何应对这些挑战?

管理技能和领导能力

• 你认为最具挑战性的管理任务是什么?
• 举例说明你是如何处理你的指导方针没有被遵守的情况的.
• 你用什么标准来分配任务?
• 告诉我一个你委派权力和/或责任的具体经历，以及它是如何运作的.
• 你最看重员工的哪些品质? 哪些行为或特点是你无法忍受的?
• 给我一个例子，说明你是如何“加倍努力”地与一个困难的员工或情况合作的.
• 你用什么方法来确定员工的主要优点和缺点?
• 你认为一个有效的主管应该如何与他/她的员工沟通? 你认为与员工良好沟通的必要条件是什么?
• 如果员工的个人问题影响了工作表现，你会怎么做?
• 你的基本领导风格是什么?你是如何实践的?
• 能显示你领导才能的最大成就是什么?

工作态度

• 描述一下你的理想工作.
• 告诉我们你喜欢的工作环境.
• 你如何描述你的出勤和准时?
• 你认为什么是好的出勤率?
• 你知道有什么原因导致你不能按时上班吗?
• 对你来说，工作中最重要的是什么?
• 你更喜欢预先制定的工作计划(你提供投入)，还是更喜欢从中选择一系列广泛的目标?
• 请与我们分享一下您在学术环境下的客户服务理念.
• 说说你个人的一次经历, 通过你自己额外的努力, 确保客户的需求得到满足.
• 你如何看待工作场所的多样性? 请举例说明你为促进多样性所做的努力.

部分内容改编自:
克里斯托弗·李. 遴选委员会:人力资源专业人士的工具箱, 管理员, 及委员会委员, 高校人力资源专业协会，2000年.

仔细阅读所有说明

阅读和遵循每个职位的申请说明可能意味着能否得到一个职位. 对申请人的特殊说明可能因职位而异.

检查你的语法

用完整的句子表达回复，不要使用短信缩写或其他俚语. 遵守正式的沟通准则，如大写和正确的标点符号.

描述性和彻底性

通过使用以下的限定和量化语言，帮助遴选委员会了解你的知识/技能/经验的深度: 

“负责跟踪300万美元的预算."

“负责在三个月内将生产率提高23%."

使用积极的语言

关注你的优势和你已经取得的成就，而不是你缺乏的. 

例如:“在过去的6个月里，我一直提供多路电话支持服务。” 

而不是:“我只有6个月的工作经验 ..." 

有效地展示你的材料

格式应该始终保持一致(缩进、对齐、边距等).)记住，如果你提交的是一封信件，那就按照信件的格式来写. 确保在整个材料中始终使用适当的时态.

证明你的工作

申请表上的错别字会立即与你注重细节的说法相矛盾. 通读你所有的申请材料，而且不止一遍. 让别人帮你看一下也是有益的. 不要依赖电脑上的拼写检查，因为它可能无法捕获所有内容. 一个单词可以拼写正确，但不适合你想要表达的意思.

爱达荷州劳工部 为爱达荷州的求职者提供以下资源:

• 求职协助，包括搜索提示，创建简历和更多
• 就业市场信息
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